Bellevilles

5 associés et 35 salariés·e·s

Après 5 ans d’activités, le projet de Bellevilles est aujourd’hui porté dans 3 régions par une équipe de 35 personnes aux expertises complémentaires et reconnues dans tous les secteurs de l’immobilier et de l’entrepreunariat (maîtrise d’ouvrage, suivi technique, juridique, finance, promotion, exploitation, asset management, impact, etc.). Il a été initié par 5 associés, ingénieurs et issus d’école de commerce, aux profils et aux compétences variées allant du logement social au commerce en passant par le développement, l’économie sociale et solidaire, la construction, les grands projets immobiliers et l’architecture.

Sébastien De Hulster

Président

Alexandre Born

Directeur Général

Adrien Ramirez

Directeur Général Délégué

Jérémie Loevenbruck

Associé

François Gendre

Associé

Le marché immobilier est aujourd'hui dominé par des logiques spéculatives qui l’ont détourné de sa fonction première : répondre à des besoins essentiels tels que proposer des logements abordables et de qualité, abriter et soutenir le développement d’activités locales, offrir des services utiles. La financiarisation de ce secteur, en concentrant les investissements dans les grandes métropoles, a des conséquences profondes sur notre capacité à faire société. Elle contribue à exacerber la fracture territoriale, les inégalités sociales et environnementales. Dans les centres urbains denses, les populations les plus précaires souffrent du mal-logement (4,1 millions de Français en 2023), les classes moyennes sont reléguées aux franges des villes, et les initiatives locales peinent à prospérer. Par opposition, les zones périurbaines, rurales et les villes moyennes souffrent d'un désinvestissement chronique, laissant leur patrimoine vacant se dégrader. Les emplois s'y raréfient, les commerces locaux disparaissent et les services publics se retirent. Ce constat illustre les deux faces d’une même pièce et reflète l’incapacité du modèle immobilier dominant à répondre à des besoins primaires. En regard de ces enjeux sociétaux, le secteur du bâtiment est, de plus, responsable de près de 70% des déchets produits, 43% de la consommation énergétique nationale et 23% des émissions de gaz à effet de serre (GES). Il est l’une des principales sources d’extraction des ressources naturelles, de pollution et de destruction du vivant. Face à ces déséquilibres, un enjeu majeur s’impose : celui de se réapproprier collectivement l’immobilier pour le remettre au service de l'écologie, du lien et de la justice sociale. Ainsi il deviendra l’une des clés de voûte d’une transition nécessaire, portée par des initiatives citoyennes contribuant à réinventer des modèles plus solidaires et durables.

Bellevilles s’engage à remobiliser l’immobilier comme levier pour répondre à nos grands défis sociétaux : l’accès équitable au foncier, l’amélioration de la qualité de vie, du lien et de la cohésion territoriale, le soutien à l’économie locale et à la transition écologique. Le tout dans une démarche sincère et transparente de partage du pouvoir et de la valeur. La foncière intervient sur mesure dans des territoires diversifiés (banlieues, villes moyennes, zones rurales et métropoles) pour adapter ses actions aux spécificités et besoins locaux. Bellevilles se distingue par sa maîtrise complète de la chaîne de valeur. Elle accompagne - en ingénierie et en investissement - tout le cycle de vie d’un projet : de la structuration jusqu’à sa gestion sur le temps long, en passant par l’acquisition et la rénovation écologique des bâtiments. Dans ce processus, elle appuie des porteurs de projets — qu’ils soient citoyens ou entrepreneurs — pour favoriser le développement d'initiatives ancrées localement. Spécialisée dans le développement de tiers-lieux (qui représentent plus de 47% de son portefeuille), Bellevilles prône la mixité des usages dans les espaces qu’elle développe. Son approche met un accent particulier sur la lutte contre le mal-logement, le dynamisme commercial des rez-de-chaussée et le développement de locaux d’activités pour l’ESS. Le modèle d’investissement de Bellevilles s’inscrit dans une vision long terme, avec pour objectif une rentabilité durable et des phases de conservation du patrimoine sur des durées minimales de 5 ans.

La foncière Bellevilles travaille principalement sur des projets à forte création de valeur, en privilégiant l’acquisition d’immeubles à réhabiliter. La valeur créée par les expertises de la foncière est mise au profit de l’engagement social et environnemental. Son activité principale est l’accompagnement - en ingénierie et en investissement - de ses bénéficiaires vers l’acquisition et/ou la location d’immeubles patrimoniaux, faisant état d’un fort potentiel de réhabilitation. Les immeubles sont étudiés, programmés, réhabilités, loués et conservés en patrimoine. Ce patrimoine fait l’objet d’un apport en fonds propres, d’une levée de fonds pour financer l’acquisition et la réhabilitation et de subventions publiques (en 3 ans la foncière a obtenu 9,2 M€ de subventions). D’une part, les revenus sont issus des revenus fonciers, d’autre part, d’honoraires de montage d’opération financés par le projet lui-même. De manière simultanée, la foncière investit dans des projets d’envergure tels que la livraison des Halles de La Cartoucherie à Toulouse, la transformation d’une école en logements à Albi, l’acquisition et réhabilitation de locaux d’activité à l’Ile-Saint Denis (La Balise) ou du Tiers-Lab des Transitions à Marseille.

Labellisée ESUS depuis 2019, la foncière Bellevilles est née de la volonté de remettre l’immobilier au service de la transition sociale et écologique :

- Rendre l’immobilier accessible au plus grand nombre : Bellevilles lutte contre les inégalités d’accès à l’immobilier en facilitant l’accès à la propriété et sa maîtrise sur le long terme, via une politique de loyers modérés et une gestion inclusive des lieux.

- Soutenir le développement d’activités économiques ancrées localement : Les projets soutenus par Bellevilles visent à créer des opportunités économiques et sociales. À chaque phase du projet, Bellevilles souhaite créer des lieux d’échange qui contribuent au développement de filières et à l’attractivité économique locale.

- Maîtriser et limiter l'impact du secteur sur l’environnement : Bellevilles privilégie la réhabilitation plutôt que la construction neuve, et travaille sur l’ensemble du cycle de vie des bâtiments dans une optique de sobriété foncière et d’économie des ressources, afin de faire mieux avec moins (réemploi, performance thermique, réduction des consommations…).

- Partager le pouvoir et la création de valeur dans une démarche d’équité : En intégrant étroitement les parties prenantes au projet, par sa co-construction et co-détention, Bellevilles établit un lien de solidarité et d’interdépendance avec ses bénéficiaires.

L’évolution de cette stratégie et son impact sur la structuration de la foncière sont discutés trimestriellement avec le Comité Impact, composé de cinq experts. La mission de cet organe consultatif de "surveillance" est d’analyser et de challenger les orientations stratégiques de Bellevilles, en regard de ses objectifs d’impact, dans une démarche d’amélioration continue.