Bring Back

1 fondateur - 2 managers salariés - 3 opérateurs en intérim

À la tête de Bring Back, Laurent Halmes, fondateur et directeur général. Ingénieur de formation (HEC Liège), il a d’abord créé la start-up Namy dans le domaine du RGPD avant de travailler en IT chez Lampiris. En 2020, il fonde Bring Back, avec la volonté de proposer une solution industrielle concrète pour réduire l’usage unique du verre. Il supervise aujourd’hui la coordination générale, la R&D, la finance, la gestion de projets et la stratégie commerciale.

À ses côtés, Céline George, responsable des opérations, diplômée d’un master en Supply Chain à HEC Liège, a rejoint l’équipe en août 2024. Quadrilingue, elle orchestre le suivi des commandes, la logistique, la comptabilité et l’amélioration continue au quotidien.

Sur le terrain industriel, Aloys Nyssen, mécanicien de formation, devenu responsable production et technique en janvier 2025 après une année d’apprentissage, supervise la gestion de la production, les stocks, la maintenance et l’évolution de la ligne de lavage.

L’équipe actuelle compte 3 équivalents temps plein, renforcés par des intérimaires sur la ligne de production, où quatre personnes opèrent quotidiennement. L’objectif, avec la future automatisation, est de réduire cet effectif à deux personnes, tout en gagnant en efficacité.

Bring Back prévoit également des recrutements stratégiques à mesure de sa croissance, avec notamment un responsable commercial en 2028, un responsable logistique en 2031 et un support administratif et RH en 2032. 

Laurent Halmes

Fondateur & CEO

Céline George

Responsable des Opérations

Aloys Nyssen

Responsable Production et Technique

Chaque année, l’industrie agroalimentaire européenne génère des milliards d’emballages en verre à usage unique, principalement destinés au recyclage. Ce processus, énergivore et coûteux, repose sur la fonte à 1 500°C dans des usines à l’étranger, avec un impact carbone important. Selon Zero Waste Europe (2022), seuls 3 % des emballages en verre sont aujourd’hui intégrés dans des boucles de réemploi, alors que cette pratique pourrait réduire jusqu’à 80 % des émissions liées à leur cycle de vie. En Belgique, la filière reste encore très peu structurée et se limite à quelques formats standardisés pour les grands groupes. Les petits producteurs et artisans manquent de solutions adaptées et doivent faire face à des contraintes lourdes : stockage des contenants vides, tri et nettoyage complexes. Par ailleurs, l’utilisation d’emballages à usage unique les expose à des taxes déchets élevées, fortement diminuées dans un modèle circulaire. À cela s’ajoutent la dépendance au verre neuf, la volatilité des prix de l’énergie et la pression réglementaire grandissante. L’objectif européen de 10 % d’emballages réutilisables d’ici 2030 semble aujourd’hui hors d’atteinte sans initiative industrielle d’envergure. Le marché attend une alternative simple, fiable et économiquement viable pour rendre le réemploi accessible, alors même que la demande sociétale et celle des distributeurs ne cesse de croître.

Face à l’urgence environnementale et aux limites du recyclage, Bring Back propose une réponse industrielle et structurée au défi du réemploi des contenants alimentaires. Son approche vise à offrir aux producteurs et distributeurs une alternative simple, standardisée et économiquement viable aux emballages à usage unique. Bring Back combine la gestion des contenants existants des producteurs et la mise à disposition d’emballages réutilisables prêts à l’emploi, adaptés à leurs besoins. Les contenants, une fois utilisés, sont récupérés via un réseau logistique organisé auprès des grossistes, puis triés, lavés à 80°C, inspectés et reconditionnés pour entrer dans un nouveau cycle. Ce modèle garantit une qualité constante et permet à chaque emballage d’être réutilisé environ 25 fois, avec à la clé une réduction notable des déchets et des émissions. La pertinence de cette solution est confirmée par des volumes en forte croissance, plus de 1,5 millions d’unités lavées en 2024, et des collaborations solides avec les principaux grossistes et distributeurs belges. La demande progresse également grâce à la pression réglementaire et aux attentes sociétales, poussant les producteurs à intégrer des solutions de réemploi dans leur modèle. L’offre Bring Back leur permet de déléguer la gestion complexe des contenants, de maîtriser leurs coûts et de se concentrer sur leur cœur de métier. Avec des infrastructures dimensionnées pour accompagner cette montée en puissance et un réseau de partenaires en constante expansion, Bring Back se positionne aujourd’hui comme le chaînon industriel manquant pour structurer une filière d'emballages circulaires ambitieuse en Belgique, avec une vision de déploiement à l’échelle européenne.

Bring Back développe un modèle économique robuste autour du réemploi des contenants alimentaires, répondant à une demande croissante du marché belge. L’entreprise combine deux lignes de revenus : d’une part, le lavage à façon de formats spécifiques appartenant à certains clients, et d’autre part, le service « pool » : un système de location d’emballages réutilisables standardisés sous la marque BB-Pack, comprenant la mise à disposition, la collecte et le lavage de ces contenants. Ce modèle hybride sécurise des flux récurrents et s’adapte à différents profils de clients. En 2024, Bring Back a réalisé un chiffre d’affaires de 324 k€, avec plus de 2,5 millions d’unités en portefeuille et un objectif sécurisé de 2,6 millions d’unités pour 2025. La rentabilité s’améliore progressivement grâce à la montée en volume et au projet de semi-automatisation qui doit permettre de réduire les coûts de revient. Les cinq principaux clients représentent la moitié du chiffre d’affaires, parmi lesquels Grafé Lecocq, la Brasserie Artisanale de Namur, la Conserverie Moutarderie Belge et la Brasserie Lupulus. L’entreprise collabore avec plus de 45 grossistes partenaires, dont les enseignes majeures Carrefour, Delhaize et Colruyt, assurant une visibilité forte et une distribution étendue. La chaîne de valeur repose sur un schéma opérationnel fluide : livraison d’emballages prêts à l’emploi aux producteurs, remplissage et commercialisation, récupération des contenants vides via les grossistes, puis collecte et traitement par Bring Back avant remise en circulation. Les fournisseurs clés de bouteilles et bocaux neufs sont Verallia et O-I, permettant d’alimenter le circuit à mesure que la demande croît. Avec une base solide et un positionnement pionnier en Belgique, Bring Back vise à structurer cette filière et à s’imposer comme l’acteur industriel référent du réemploi alimentaire, tout en préparant son expansion vers les Pays-Bas et l’Allemagne.

• - Réduction massive des émissions de CO2

  Grâce à la réutilisation des contenants jusqu’à 25 fois, Bring Back ambitionne de générer une économie annuelle de plus de 14 000 tonnes de CO2 une fois sa capacité industrielle atteinte.

• - Diminution de la consommation d’eau et d’énergie

  Le lavage industriel consomme 30 % d’eau en moins et bien moins d’énergie que le recyclage, réduisant considérablement l’impact environnemental du cycle de vie du verre.

• - Taux de rejet très faible et limitation du gaspillage

• Moins de 5 % des contenants collectés sont définitivement écartés après inspection, garantissant un usage optimisé des ressources et une réduction significative du gaspillage.

  - Allègement des charges pour les producteurs

• En déléguant la gestion logistique et en bénéficiant d’un tarif fixe, les producteurs économisent sur les taxes déchets, la main-d’œuvre et le stockage, tout en restant concentrés sur leur cœur d’activité.

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