Bring Back

1 oprichter - 2 vaste managers -3 tijdelijke werknemers.

Aan het hoofd van Bring Back staat Laurent Halmes, oprichter en algemeen directeur. Als ingenieur van opleiding (HEC Luik), richtte hij eerst de start-up Namy op, actief op het gebied van de GDPR-wetgeving, vooraleer hij in de IT-sector bij Lampiris ging werken. In 2021 richtte hij Bring Back op, met de ambitie om een concrete industriële oplossing aan te bieden om het eenmalig gebruik van glas te verminderen. Vandaag staat hij in voor de algemene coördinatie, R&D, financiën, projectbeheer en commerciële strategie.

Aan zijn zijde werkt Céline George, operationeel verantwoordelijke, afgestudeerd met een master in Supply Chain aan HEC Luik. Zij vervoegde het team in augustus 2024. In vier talen organiseert ze dagelijks de opvolging van bestellingen, logistiek, boekhouding en de optimalisatie.

Op industrieel vlak is Aloys Nyssen actief, opgeleid als mecanicien en sinds januari 2025 verantwoordelijk voor productie en techniek, na een jaaropleiding. Hij staat in voor het beheer van de productie, de voorraden, het onderhoud en de ontwikkeling van de waslijn.

Het huidige team telt 3 voltijdse werknemers, versterkt door interimkrachten op de productielijn, waar dagelijks vier personen actief zijn. Het doel is om dankzij toekomstige automatisering dit aantal terug te brengen tot twee personen, met een hogere efficiëntie als resultaat.

Bring Back voorziet ook strategische aanwervingen in lijn met haar groei, waaronder een commercieel verantwoordelijke in 2028, een logistiek verantwoordelijke in 2031 en administratieve en HR-ondersteuning in 2032.

Elk jaar genereert de Europese voedingsindustrie miljarden glazen wegwerpverpakkingen, voornamelijk bestemd voor recycling. Dit recyclingproces, dat veel energie vergt en duur is, steunt op het smelten van glas aan 1.500°C in buitenlandse fabrieken, met een aanzienlijke koolstofimpact tot gevolg. Volgens Zero Waste Europe (2022) wordt vandaag slechts 3% van de glazen verpakkingen opgenomen in het recyclageproces terwijl dit proces nochtans tot 80% van de uitstoot over hun levenscyclus zou kunnen verminderen. In België is de sector nog zeer weinig gestructureerd en beperkt die zich tot enkele gestandaardiseerde formaten voor grote groepen aan verpakkingen. Kleine producenten en ambachtslieden beschikken niet over een aangepast oplossing en worden geconfronteerd met grote logistieke beperkingen: de opslag van lege verpakkingen, een complexe sortering en reiniging. Bovendien stelt het gebruik van wegwerpverpakkingen hen bloot aan hoge afvalheffingen, die binnen een circulair model net sterk verlaagd worden. Daarbovenop vormen de afhankelijkheid van nieuw glas, de volatiliteit van energieprijzen en toenemende regelgeving ook almaar belangrijkere factoren. De Europese doelstelling van 10% gerecycleerde verpakkingen in omloop tegen 2030 lijkt vandaag onhaalbaar zonder grootschalige industriële initiatieven. De markt wacht op een eenvoudig, betrouwbaar en economisch haalbaar alternatief om recyclage toegankelijk te maken, terwijl de vraag van zowel uit de samenleving als van distributeurs blijft toenemen.

Gezien de milieuproblematiek en de beperkingen van recyclage, biedt Bring Back een industriële en gestructureerde oplossing voor de uitdagende recyclage van voedselverpakkingen. De strategie richt zich op producenten en distributeurs een eenvoudig, gestandaardiseerd en economisch haalbaar alternatief te bieden voor wegwerpverpakkingen. Bring Back combineert zo het beheer van de reeds bestaande verpakkingen van producenten met het ter beschikking stellen van herbruikbare, gebruiksklare verpakkingen die aangepast zijn aan hun behoeften.

De verpakkingen worden na gebruik ingezameld via een georganiseerd logistiek netwerk bij groothandels, vervolgens gesorteerd, gewassen op 80°C, geïnspecteerd en opnieuw ingepakt voor een nieuwe gebruikscyclus. Dit model garandeert een duurzame kwaliteit en maakt het mogelijk om elke verpakking gemiddeld 25 keer te hergebruiken, wat leidt tot een aanzienlijke vermindering van afval en uitstoot.

De relevantie van deze oplossing wordt bevestigd door een sterk stijgend volume – meer dan 1,5 miljoen gewassen eenheden in 2024 – en duurzame samenwerkingen met de belangrijkste Belgische groothandels en distributeurs. De vraag neemt ook toe onder druk van regelgeving en maatschappelijke verwachtingen, wat producenten ertoe aanzet om recyclageoplossingen in hun productiemodel te integreren.

Het aanbod van Bring Back stelt hen in staat het complexe beheer van verpakkingen uit te besteden, hun kosten onder controle te houden en zich te concentreren op hun kerntaken. Met een bedrijfsinfrastructuur die is afgestemd op groei en een voortdurend uitbreidend netwerk aan partners, positioneert Bring Back zich vandaag als de ontbrekende industriële schakel om een ambitieuze circulaire verpakkingsketen in België te structureren, met een uitrol op Europese schaal voor ogen.

Bring Back ontwikkelt een robuust economisch model rond het hergebruik van voedselverpakkingen, als respons op een groeiende vraag op de Belgische markt. Het bedrijf combineert twee inkomstenstromen: enerzijds het wassen in opdracht van specifieke formaten toebehorend aan bepaalde klanten, en anderzijds de "pool"-dienst: een verhuursysteem van gestandaardiseerde herbruikbare verpakkingen onder het BB-Pack merk, inclusief terbeschikkingstelling, inzameling en reiniging van deze verpakkingen. Dit hybride model zorgt voor terugkerende inkomstenstromen, waardoor het zich flexibel opstelt aan verschillende klantprofielen. In 2024 realiseerde Bring Back een omzet van 324.000 euro, met meer dan 2,5 miljoen totale eenheden in omloop en een veilig gesteld doel van 2,6 miljoen verwerkte eenheden voor 2025. De rendabiliteit verbetert geleidelijk dankzij toenemende volumes en een project voor semi-automatisering dat de productiekosten moet verlagen. De vijf belangrijkste klanten vertegenwoordigen de helft van de omzet, waaronder Grafé Lecocq, de Brasserie Artisanale de Namur, de Conserverie Moutarderie Belge en de Brasserie Lupulus. Het bedrijf werkt samen met meer dan 45 groothandelspartners, waaronder grote ketens als Carrefour, Delhaize en Colruyt, wat zorgt voor sterke zichtbaarheid en brede distributie. De waardeketen is gebaseerd op een vlotte operationele flow: levering van gebruiksklare verpakkingen aan producenten, aanvullen en commercialiseren, inzameling van lege verpakkingen via groothandels, gevolgd door ophaling en behandeling om dan door Bring Back opnieuw in omloop gebracht te worden. De belangrijkste leveranciers van nieuwe flessen en potten zijn Verallia en O-I, die de markt blijven bevoorraden naarmate de vraag groeit. Met een solide basis en een pionierspositie in België wil Bring Back deze sector structureren en zich profileren als de toonaangevende industriële speler in verpakkingsrecyclage, met het oog op uitbreiding naar Nederland en Duitsland.

Massale vermindering van CO₂-uitstoot : Dankzij het hergebruik van verpakkingen tot 25 keer, streeft Bring Back naar een jaarlijkse besparing van meer dan 14.000 ton CO₂ (bij het behalen van maximale verwerkingscapaciteit).

Vermindering van water- en energieverbruik : Industriële reiniging verbruikt 30% minder water en aanzienlijk minder energie dan recyclage, wat de klimaatimpact van de levenscyclus van glas aanzienlijk verlaagt.

Zeer lage afkeuringsgraad en beperking van verspilling : Minder dan 5% van de ingezamelde verpakkingen wordt na inspectie definitief afgekeurd, wat een optimaal gebruik van grondstoffen garandeert en verspilling sterk vermindert.

Lagere lasten voor producente : Door het logistieke beheer uit te besteden en te profiteren van een vast tarief, besparen producenten op afvalbelastingen, arbeidskosten en opslag, zodat ze zich blijven focussen op hun kernactiviteiten.